конечно,считаю это неотъемлемым делом в начале каждого года!!!
с помощью подобных целей мне на много проще добиться успеха в делах,и в будущем году я сохраняю время,которое многие теряют на то чтобы подумать над своими целями где нибудь в середине года!)
да и сам процесс достижения цели ощутимо сокращается)))
я все это время жил без каких либо больших целей, а вот в этом году решил осуществить то о чем уже много думал. уже составил план к концу году я добьюсь того о чем мечтаю!
Цель у мен одна - чтобы мой бизнес рос и развивался. А для этого ежедневно приходится решать очень много задач. Сейчас, на этапе расширения, я столкнулся с проблемой, которую без совета со стороны решить трудно. Я в последнее время начал задумываться над организацией ИБ в компаии. Судя по всему, 100% верные решения найти невозможно, но хотелось бы понять, какие инструменты удобно использовать для предприятий среднего бизнеса. Смотрел на DLP, но до конца не понял, можно ли такие системы использовать без дополнительных инструментов или они скорее представляют из себя средства мониторинга?
ничего эффективнее специального отдела ИБ ещё не придумали. Он, как никак организует комплексный подход к данный проблеме, гибко подстраиваясь под нужды компании. Однако современные DLP-системы могут обеспечить достаточно высокий уровень контроля за потоками данных и вполне подойдут как полноценное решение проблемы ИБ в компании. Некоторые из них (например, инфовотч) даже имеют готовые шаблоны для разных типов предприятий, что заметно упрощает процесс внедрения. Поищите в интернете про основные возможности таких систем, а ещё лучше пригласите специалиста, который проведёт оценку ситуации в фирме.